Affirmer votre différence
Vous souhaitez que vos prospects vous distinguent de vos concurrents en un clin d'œil et qu'ils reconnaissent instantanément la supériorité de vos produits ? Pour cela, vous devez construire une identité qui vous est propre en allant puiser dans la véritable ADN de votre entreprise. Mais identifier ses points forts et les mettre en avant face à une concurrence toujours accrue peut s'avérer une tache difficile si on ne prend pas le recul suffisant.
"Nous savons comment mettre en perspective votre positionnement par rapport à ceux de vos concurrents et vous proposer les ajustements nécessaires afin de vous démarquer tout en valorisant votre identité et culture d'entreprise"
Garder un oeil
sur la concurrence
Si en effet le positionnement d'une entreprise sur son marché est initialement défini par la vision de ses fondateurs, il doit nécessairement tenir compte à terme des concurrents.
En effet votre écosystème évolue en permanence: de nouveaux acteurs s'installent tandis que les challengers historiques ne cessent de modifier à la fois leur offre et leur communication.
Vous devez constamment garder un œil attentif sur votre paysage concurrentiel afin d'identifier toutes menaces potentielles et vous y adapter.
Pour qui ?
Startups / Spinoffs / Spinouts / Joint Ventures / PME / Grandes entreprises
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Malheureusement, aucune entreprise n'est à l'abri de la concurrence. Des petits commerçants aux grandes multinationales, chaque entreprise doit défendre son territoire et élargir sa clientèle afin de prospérer. Si vous avez du mal à identifier vos points forts ou si un nouvel acteur vous attaque soudainement sur votre segment, nous pouvons vous aider à vous démarquer afin de faire face à cette concurrence.
Ce que nous livrons
Définition ou ajustement sur la stratégie de positionnement sur le marché.
Nous étudions votre segment et vous fournissons une cartographie complète des acteurs en place et comment ils se sont positionnés. Cette étude préliminaire comprend des recommandations sur la manière de communiquer pour vous démarquer de vos concurrents directs. Dans un deuxième temps, nous proposons de surveiller ce paysage et de vous signaler les changements pertinents lorsqu'ils se produisent. Il ne s'agit pas d'un simple service d'alerte. Nous analysons les modifications du marché et vous fournissons les recommandations appropriées sur la façon de réagir.
Pour aller plus loin
Des ateliers dédiés pour aligner tous les managers autour d'une vision commune
Nous avons souvent remarqué qu'au sein d'une même structure, les dirigeants ou fondateurs peuvent avoir des opinions différentes et parfois divergentes sur la mission de leur entreprise. Lorsqu'un management ne partage pas une vision commune, cela peut dans certains cas conduire à des incohérences dans la façon dont l'entreprise s'adresse à son public. Des messages contradictoires peuvent effectivement troubler la perception des clients et prospects. Pour éviter cet écueil, nous élaborons et animons des ateliers dédiés afin de formuler un consensus servira de référent pour les futures stratégies à mettre en place.